立体车库载车板企业优化资源配置
立体车库载车板企业优化资源配置，各个部门之间相互合作，这样才能够发挥最佳的优势，给立体车库载车板企业带来最好的效益。
服务型订单和生产型订单，都有一个订单实现的过程，生产运营系统离不开公司各部门的协同作战。立体车库载车板企业的生产能力再强，没有营销部门接单，拿什么来生产？相反，营销部门接单能力再强，没有生产部门的配合，单接来又有什么用？立体车库载车板企业需将订单与研发部门进行捆绑挂钩，提升研发部门着重实际、着重市场的意识，增强各个体系的统一协调性。只有加强团队协作性，才能实现资源的优化配置。